“同事158天产假还没休完，又增加了60天!老板没疯，我先疯了!”

这两天，生育假延长的消息火上了热搜。

一个又一个重要地区宣布延长产假，看这态势，产假的延长，用不了多久就会成为一个全国通行的规定。

在产假延长的新闻下面，作为政策主角的女性，大多评论却是焦虑不安的：

产假延长对职场女性的影响有多大？

多数地区产假增加30天

根据全国适用的《女职工劳动保护特别条例》，女职工有98天产假，这是一个基础；

除此之外，大部分地区之前有额外的30天生育假（顺产30天，难产45天）；

此次调整，对大部分地区来说，是在128天或者158天的基础上额外加30天。

北京和上海此次都是128+30天的调整

与网上讨论的气氛相比，调整比例好像并没有那么高……

但这个消息依然引起大家的担心。

职场性别歧视的核心——生育

我们看到在母婴服务公司，女性因为懂客户，更容易被录用；

而在建筑公司，由于对身体素质要求较高，男性吃香。

可为何有些性别影响不大的岗位，许多公司还是倾向录用男性？

除了一些由来已久的历史原因，最为重要的还是：女性会生育。

通过这张图我们可以管中窥豹，女性生育时有多么困难。

妈妈们怀孕前，子宫只有鸡蛋大小，怀孕后，为了配合宝宝成长，子宫会被撑到几个篮球般大，内脏被挤压，身体激素水平也会改变，怀孕期间会感到身体各种不适。

我们平时感个小冒都会觉得工作起来没劲，更别提在孕期的女职工了。所以，女职工怀孕后工作效率下滑往往是必然的。

与之相对的，男性却不受影响。甚至因为妻子怀孕，工作会更加努力，工作效率反倒升高。

所以在男女同样技能水平条件下，考虑到女性以后可能会怀孕导致的工作效率下降，企业更偏爱录用男性。

其实，增加这30天假期对企业来说，并没有额外增加太多的显性成本。因为产假薪资有政府补贴。

哪怕没有产假，企业招人还是不会喜欢招女性；因为生育会导致女员工工作效率下降，这个情况不会改变。

只要怀孕了，在企业眼里女员工就不是合格的员工了，属于要淘汰的那一类。

所以，女性生育是导致企业招聘性别歧视的核心原因，产假延长30天的影响或许没有那么大。

附：产假期间的工资规定

1、保胎假，工资按照病假发。

保胎假是由医生开证明，所以按病假待遇发放工资。

2、产前假，工资按八成发。

怀孕7个月以上，如工作许可，经本人申请，单位批准，可请产前假两个半月。部分属于地方法规规定必须给假的情况，单位应批准其休假，工资按照员工以往每月实发工资标准的八成发。

3、产假，生育津贴。

在实行生育保险社会统筹的地区，支付标准按本企业上年度职工月平均工资的标准支付;在没有开展生育保险社会统筹的地区，生育津贴由本企业或单位支付，标准为女职工生育之前的基本工资和物价补贴。

产假包括:98天（基础法定假）+30天(生育假)+15天(难产)+15天(多胞胎每多生一个婴儿)，领生育津贴。

生育津贴是国家补贴给企业，用来发放产假期间工资的，但它的计算方法与公司在社保处的申报工资基数有关，所以实际中的生育津贴与产假工资并不相等，所以有规定:产假工资和生育津贴，就高领取。

一般来说，生育补贴=上年度单位人均月缴费工资 ÷ 30（天）× 产假天数

简单说来就是:

• ①如果员工的产假工资(即员工以往每月的实发工资标准，下同)高于生育津贴，那就按产假工资发员工就OK，生育津贴下来，归企业。

  
  

• ②如果员工的产假工资低于生育津贴，那可以先按产假工资发员工，然后生育津贴下来，将与产假工资的差额补给员工，剩下的还是归企业。

4、女职工生育后，若有困难且工作许可，由本人提出申请，经单位批准，可请哺乳假六个半月，工资按员工以往每月实发工资标准的八成发，再延长期间按七成发。

消除性别歧视，

需要更多企业担起责任

讲个故事。

..经营之圣稻盛和夫，曾亲自操刀三家世界五百强企业。

在他创业的第三年，公司的11名员工找到稻盛和夫，提交了一份请愿书；

内容是要求稻盛和夫承诺，给他们定期加薪并发放奖金等，为他们提供未来的保障。

稻盛和夫和员工谈判，最后被迫承诺对录用不久的员工们的一生负责。

谈判结束后，稻盛和夫感觉心情沉重，京都陶瓷当时只不过是一家不起眼的小公司，他连家乡的父母兄弟都没有照顾周全，却要对录用不久的员工们的一生负责。

稻盛和夫回顾当初，创业的目的，只是想让自己的技术问世，如今却要背负如此沉重的包袱，难道这就是所谓的企业经营吗？

长达几个星期的烦恼之后，稻盛和夫豁然开朗：

“经营企业如果只是为了追求技术者个人的梦想，那么即使成功了，也是牺牲员工利益来赌事业辉煌的。企业理应有更重要的目的。

经营最基本的目的，必须是长期地守护员工及其家人的生活，必须是为大家谋幸福。”

稻盛和夫这么一想，胸中的闷气烟消云散了。

他确认了“追求全体员工物质与精神两方面的幸福，为人类社会的进步发展做出贡献”的经营理念。

基于这个理念，稻盛和夫带领京都陶瓷一步步攀进了伟大企业之林。

企业要想成就伟大，就得对员工负责，为社会做贡献，对怀孕女员工承担起应尽的责任，这难道不是企业应有的担当吗？