定了!迟到扣工资，违法!已有公司被罚30万!

某企业经常违法克扣员工工资，被罚30万，上了热搜词条。

迟到扣钱等规定，似乎是很多公司的家常便饭，除此之外，扣工资的方式也是五花八门。

知乎有个浏览10w+的帖子，向大家征集被公司扣工资的奇葩理由，某部门被扣除当月绩效的原因竟然是——老板审查时该部门有两位员工没有洗头？！

其他的奇葩理由也比比皆是：

各种奇葩扣款规则的存在，其实是企业“粗暴管理”的反映，殊不知一刀切的管理方式，是对员工工作积极性的极大打击！

大部分打工人面对这些粗暴的管理方式，一般只停留在口头上的吐槽或者忍气吞声，但也有不少人及时止损，选择了现在、立刻、马上离职。

很多员工因为奇葩管理离职，而一个核心员工的出走，更是会对企业造成不可估量的重创！

与百度和呷哺呷哺相比，中芯国际是幸运的。意识到问题严重性的中芯国际马上采取了补救行动，在今年6月份开启的股权激励计划中，以四十万股权激励（价值约2400万元人民币）“留住”了梁博士。

当下，企业的处罚管理方式早已过时，更多的企业开始选择通过激励的方式达到更好的管理效果。

任正非说：我在华为二十年所做的最重要的事就是分钱，把钱分好了，组织就活了。

很多人可能也会认为：华为的激励做的好，是因为华为有钱。但从实际来讲：有钱没钱并不是激励机制好坏的决定因素。

很多财大气粗的企业，不恰当的物质激励却带来负面效果；而很多创业公司没有多少钱，照样可以吸引优秀人才，让员工死心塌地。他们都是怎么做好人才激励的？

• 除了给钱，HR还能怎么激励人才？

• 短期激励、中长期激励、自我激励怎么做？

• 业务人员、研发人员、95后的激励方式有何异同？
  

• 面对95后员工日新月异的变化，人才激励又怎样与时俱进？
  

11月26日（本周五） 19:00-21:00

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